La plupart des diagnostics se finalisent sous 2 à 3 semaines, selon la complexité.
Cabinet de conseil & exécution
Structurer.
Accélérer.
Transformer.
NEBRAS accompagne startups, PME et coopératives dans leur structuration stratégique, commerciale et organisationnelle, avec une approche orientée résultats.
+120
entreprises accompagnées
+28%
amélioration moyenne des KPI
30/60/90
roadmap d'exécution
Proposition de valeur
Qui sommes-nous ?
NEBRAS est un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement stratégique et opérationnel des entreprises en phase de création, de structuration ou de croissance.
Notre mission : clarifier la vision, structurer les processus internes et accélérer le développement commercial et digital.
→Approche pragmatique orientée résultats
→Accompagnement terrain et stratégique
→Expertise pluridisciplinaire
→Interlocuteur unique pour plus de clarté
→Méthodologie structurée et progressive
Secteurs accompagnés
Startups
PME en développement
Coopératives
Entreprises agroalimentaires
Marques souhaitant intégrer la GMS
Diagnostic
360
Exécution
30-90 jours
Pilotage
KPI hebdo
Impact
+20%
Impact terrain
+20%
perf. commerciale
12 sem.
délai moyen
KPI live
pilotage continu
Impact
Une exécution ancrée sur le terrain
Nous intervenons aux côtés des équipes pour transformer les plans en actions mesurables. Chaque chantier est piloté par des KPI clairs et des points de cadence réguliers.
L'objectif : des résultats visibles, une organisation plus fluide et des équipes engagées.
Services
Nos expertises clés
Des missions concrètes pour structurer chaque dimension de votre croissance.
01
Expertise
Structuration d'entreprise
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
02
Expertise
Stratégie commerciale et marketing
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
03
Expertise
Développement digital et acquisition
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
04
Expertise
Organisation administrative et logistique
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
05
Expertise
Structuration RH
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
06
Expertise
Certification et accès aux GMS
Audit, feuille de route, exécution et pilotage par KPI.
Offre phare
Diagnostic et Structuration 360
Avant toute mission, NEBRAS réalise un diagnostic global permettant d'identifier les blocages, les opportunités et les axes prioritaires de développement.
01Analyse commerciale et marketing
02Audit digital
03Diagnostic organisationnel
04Évaluation RH
Livrables
- ✓Rapport détaillé (constats et causes racines)
- ✓Plan d'action priorisé (quick wins et chantiers structurants)
- ✓Recommandations stratégiques et roadmap 30/60/90 jours
Méthodologie
Méthodologie et approche
01
Étape 01
Diagnostic 360
Audit global et identification des leviers prioritaires.
02
Étape 02
Stratégie personnalisée
Plan d'action adapté aux objectifs business.
03
Étape 03
Mise en œuvre
Exécution opérationnelle avec des livrables concrets.
04
Étape 04
Suivi et optimisation
Pilotage par KPI et ajustements continus.
Une méthode progressive (pas de big bang)
Un pilotage par KPI
Une exécution sur le terrain (workflows, outils, campagnes, process)
Études de cas
Réalisations
PME agroalimentaire
Structuration commerciale et accès GMS.
Diagnostic, refonte du pipeline, préparation certification.
+35% de CA, cycle de vente réduit de 20%.
Startup SaaS
Accélération acquisition et structuration interne.
Audit digital, playbook growth, OKR.
+48% de leads qualifiés en 90 jours.
Coopérative régionale
Organisation et logistique.
Process internes, reporting et RH.
Délais opérationnels améliorés de 30%.
Témoignage
“Une intervention structurante. NEBRAS a transformé notre pilotage commercial en 90 jours.”
Direction générale, PME sectorielle
Blog
Ressources et blog
Catégories
Structuration et organisation
Stratégie commerciale
Growth et acquisition
Grande distribution / GMS
RH et process
Article
Comment structurer sa stratégie commerciale en 30 jours ?
Lecture 6 min
Article
Audit digital : les 15 points à vérifier avant d'investir en ads
Lecture 6 min
Article
ONSA et GMS : checklist pour référencer un produit
Lecture 6 min
À propos
À propos
+120
entreprises
+28%
KPI améliorés
4
expertises clés
Participer au développement durable du tissu entrepreneurial local.
Accompagner les entreprises dans leur transformation stratégique et opérationnelle afin d'assurer leur croissance et leur pérennité.
PragmatiqueTransparenceEngagementPerformance mesurableAccompagnement humain
Notre promesse
- ✓Un plan d'action clair, priorisé, exécutable
- ✓Des indicateurs suivis (KPI) et des points de pilotage réguliers
- ✓Une équipe qui met en œuvre avec vous
FAQ
FAQ
Un rapport détaillé, un plan d'action priorisé et une roadmap 30/60/90 jours.
Oui, nous mettons en œuvre les actions avec vos équipes pour assurer l'impact.
Oui, nos interventions se font en présentiel ou à distance selon vos besoins.
Mission ponctuelle, forfait ou retainer selon la maturité et les objectifs.
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Réponse sous 24h ouvrées
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